Продукт · Стратегия и консалтинг
Стратегия актива
Самостоятельный продукт для выбора рационального сценария, когда ситуация понятна, но решение собственника ещё не принято.
Вопрос клиента
Что собственнику следует делать с активом?
Продукт — самостоятельный клиентский результат. Он не требует обязательного прохождения полного цикла.
Применимость
Когда продукт нужен — и когда нет
Когда нужен
- Ситуация понятна, но решение не принято
- Есть несколько альтернатив
- Нужно решение Board / Investment Committee
- Требуется значительный CAPEX
- Нужно сравнить hold / invest / improve / transform / sell
Когда не нужен
- Неясна сама причина проблемы — сначала диагностика
- Нужно выбрать функцию — HBU
- Решение о продаже уже принято и объект готов — продажа
Входные данные
Что требуется на входе
Метод
Как проходит работа
- 01Цели собственника
- 02Позиция актива
- 03Рынок
- 04Ограничения
- 05Альтернативы
- 06Сравнение
- 07Рекомендация
- 08Roadmap
Граница продукта
Стратегические сценарии
Сравниваем альтернативы по рынку, CAPEX, доходу, срокам, риску, ликвидности, гибкости и целям собственника.
Результат
Что получает клиент
Состав работ
Границы продукта
Входит в продукт
- Asset strategy
- Market analysis
- Scenario development
- Сравнение CAPEX / income / timing / risk / liquidity
- Рекомендация и roadmap
Не входит автоматически
- HBU автоматически
- Полная финансовая модель
- Концепция редевелопмента
- Брокеридж
- Архитектура
- Technical DD
Коммерческая модель
Формат мандата
Fixed scope; fee определяется после постановки задачи.
Кейсы
Связанные кейсы
DEMOМосква2025
Деловой квартал «Северная линия»
Офисный кампус
- Ситуация
- Разрозненное управление и 61% загрузки
- Ключевое решение
- Сохранять исходную модель объекта или менять продукт и способ коммерциализации?
- Решение
- Репозиционирование и операционная трансформация
- Результат
- Собрана единая модель управления, обновлён продукт и запущена адресная коммерциализация
DEMOСанкт-Петербург2026
Торговый центр «Балтика»
Торгово-сервисный комплекс
- Ситуация
- Устаревшая концепция и снижение трафика
- Ключевое решение
- Сохранять устаревшую концепцию или пересобрать продукт и коммерческую модель?
- Решение
- Редевелопмент и новая коммерческая модель
- Результат
- Обновлены продуктовая концепция, состав арендаторов и экономика общественных пространств
Ответственный контакт
Кто отвечает за задачу
FAQ
Частые вопросы
01Чем Strategy отличается от Diagnostics?+
Diagnostics определяет причину и маршрут; Strategy выбирает решение между альтернативами.
02Какие сценарии сравниваются?+
Hold, invest, improve, transform, sell и другие реалистичные варианты для конкретного актива.
03Можно ли заказать только стратегию?+
Да. Это самостоятельный клиентский результат.
04Нужен ли HBU?+
Только если стратегическое решение зависит от выбора функции объекта или территории.
05Входит ли реализация?+
Нет автоматически. Транзакция, redevelopment или другой execution оформляются отдельным мандатом.
06Как принимается рекомендация?+
Альтернативы сравниваются по рынку, капиталу, доходу, срокам, риску, ликвидности, гибкости и целям собственника.
Следующий шаг
Обсудить стратегию актива
Опишите объект, текущую ситуацию и ожидаемый результат. Продукт можно заказать отдельно.