Позвонить

Развитие коммерческой недвижимости

Развитие коммерческой недвижимости и территорий

Помогаем определить наиболее эффективную функцию территории, сформировать коммерческую модель проекта и требования к дальнейшему проектированию.

Территория для нового коммерческого проекта
Оценить потенциал территории Проверить концепцию проекта

Ситуации

Когда возникает задача развития территории

01

Есть участок, но нет концепции

02

Несколько функций кажутся возможными

03

Новый инвестиционный проект

04

Крупная территория

05

Нужно проверить рыночную гипотезу

06

Необходимо определить продукт до проектирования

Граница

Development или Redevelopment?

Development — что создать?

  • Существующий asset не определяет решение
  • Проект формируется вокруг участка, рынка и инвестиционной задачи

Redevelopment — как трансформировать существующий asset?

  • Существующий объект существенно влияет на решение
  • Здания, инфраструктура и ограничения становятся частью сценария

Decision Flow

От потенциала территории к инвестиционному решению

  1. 01Потенциал территории

    Определяем исходные возможности и ограничения участка.

  2. 02Возможные функции

    Формируем набор рациональных вариантов использования.

  3. 03Рынок и спрос

    Проверяем аудитории, объём спроса и конкурентную среду.

  4. 04Концепция развития

    Выбираем целевую функцию и коммерческую модель.

  5. 05Commercial Master Plan

    Организуем функции, очереди и коммерческую структуру территории.

  6. 06Product Concept

    Детализируем требования к отдельным продуктам.

  7. 07Investment Analysis

    Проверяем экономику, капитал, сроки и риски.

Commercial model

Что определяем

01Аудитория
02Функции
03Формат
04Площади
05Phasing
06Infrastructure
07Positioning
08Monetization
09Commercial parameters

Product Route

Какие продукты могут понадобиться

01

HBU

Как использовать территорию?
02

Feasibility

Жизнеспособна ли конкретная гипотеза?
03

Development Concept

Что создать?
04

Commercial Master Plan

Как организовать всю территорию?
05

Product Concept

Каким должен быть отдельный продукт?
06

Investment Analysis

Оправданы ли инвестиции?

Development Funnel

Land → Use → Market → Concept → Product → Economics → Implementation

  1. 01Land
  2. 02Use
  3. 03Market
  4. 04Concept
  5. 05Product
  6. 06Economics
  7. 07Implementation

Основной продукт

Концепция развития

Что имеет смысл создать и на какую аудиторию должен быть рассчитан проект?

Результат

  • Целевая модель
  • Функции
  • Commercial logic
  • Product structure
  • Phasing
  • Positioning
  • Требования к следующей стадии
До архитектурного проектирования нужно подтвердить функцию, пользователя, спрос, коммерческую модель и экономику.

Кейсы

Примеры development-задач

Все кейсы
Демонстрационный визуал кейса «Деловой квартал «Северная линия»»DEMO
Москва2025

Деловой квартал «Северная линия»

Офисный кампус

Ситуация
Разрозненное управление и 61% загрузки
Ключевое решение
Сохранять исходную модель объекта или менять продукт и способ коммерциализации?
Решение
Репозиционирование и операционная трансформация
Результат
Собрана единая модель управления, обновлён продукт и запущена адресная коммерциализация
Демонстрационный визуал кейса «Индустриальный парк «Волга»»DEMO
Самарская область2026

Индустриальный парк «Волга»

Индустриальный парк

Ситуация
Пустующая производственная территория
Ключевое решение
Сохранять площадку в исходном состоянии или формировать поэтапную модель индустриального развития?
Решение
Редевелопмент и привлечение резидентов
Результат
Сформированы мастер-план, инфраструктурная программа и модель поэтапного запуска
Демонстрационный визуал кейса «Торговый центр «Балтика»»DEMO
Санкт-Петербург2026

Торговый центр «Балтика»

Торгово-сервисный комплекс

Ситуация
Устаревшая концепция и снижение трафика
Ключевое решение
Сохранять устаревшую концепцию или пересобрать продукт и коммерческую модель?
Решение
Редевелопмент и новая коммерческая модель
Результат
Обновлены продуктовая концепция, состав арендаторов и экономика общественных пространств

Границы

Границы работы

Может входить

  • HBU
  • Market analysis
  • Commercial concept
  • Master plan logic
  • Product concept
  • Investment analysis
  • Phasing

Подключается отдельно

  • Urban planning
  • Architecture
  • Engineering
  • Design documentation
  • Construction
  • Legal
  • Tax

Эксперт

Кто отвечает за задачу

Профиль

Ольга Деточка

Партнер

Расширенная биография и фотография не публикуются до подтверждения источников.

  • Девелопмент
  • Редевелопмент
  • Управление проектами

FAQ

Частые вопросы

01Чем Development отличается от Redevelopment?

Development отвечает на вопрос, что создать на территории, когда существующий asset не определяет решение. Redevelopment — как трансформировать существующий объект с учётом его зданий, инфраструктуры и ограничений.

02Нужно ли сначала делать HBU?

Не всегда. HBU нужен, когда необходимо выбрать между несколькими функциями; при подтверждённой функции можно начинать с более конкретной стадии.

03Чем HBU отличается от Feasibility?

HBU сравнивает альтернативные функции. Feasibility проверяет жизнеспособность уже выбранной гипотезы.

04Вы делаете архитектурную концепцию?

Коммерческая работа формирует требования к функции, продукту и экономике. Архитектурное проектирование подключается отдельной профильной командой.

05Что является результатом Development Concept?

Целевая модель проекта, функции, аудитории, коммерческая логика, продуктовая структура, phasing и требования к следующей стадии.

06Когда нужен Master Plan?

Когда территория крупная, функций несколько и необходимо определить их взаимное размещение, очередность и коммерческую структуру.

07Когда нужен Product Concept?

Когда требуется детализировать конкретный формат недвижимости и требования к его пользователю, площади, сервисам и коммерческой модели.

08Как проверяется экономика?

Через Investment Analysis с сопоставлением CAPEX, доходов, сроков, рисков и ключевых инвестиционных предпосылок.

09Можно ли заказать только одну стадию?

Да. Каждый продукт может быть самостоятельным мандатом, если исходные решения уже приняты.

10Что нужно для начала?

Базовая информация об участке, ограничениях, целях собственника, доступной инфраструктуре и существующих гипотезах по использованию.

Следующий шаг

Оценить потенциал территории

Начать можно с проверки возможной функции территории или с уже сформированной гипотезы проекта.