Экспертиза
Объединяем стратегический анализ, развитие и транзакционную экспертизу под задачу конкретного актива — без обязательного прохождения полного цикла.
Основная модель
Структура строится вокруг решения клиента, а не вокруг внутренних названий подразделений.
Что делать с активом? Диагностика, выбор сценария, HBU, feasibility, инвестиционный анализ, CDD и портфельная стратегия.
Каким должен стать актив или проект? Коммерческая логика развития, redevelopment, master-plan и product concept.
Как реализовать принятое решение через рынок? Продажа, аренда, поиск и представление интересов покупателя.
Сквозная специализация
Когда стандартной услуги недостаточно, задача может одновременно затрагивать стратегию, трансформацию и рынок.
Общая модель
Это не обязательная последовательность услуг. Клиент может начать с любого продукта и на любом этапе.
Что делать?
Каким должен стать актив?
Как реализовать решение?
Под задачу
Команда формируется под задачу конкретного актива, а не под внутреннюю организационную структуру. Можно подключить одну область экспертизы или собрать сочетание компетенций вокруг конкретного решения.
Специализации
Specialization layer находится ниже «Решений» и «Экспертизы»: тип актива связывается с релевантными продуктами стратегии, развития и транзакций.
Производственные комплексы, корпуса и площадки.
Складские и логистические объекты.
Компактные производственно-складские форматы.
Индустриальные территории, инфраструктура и резиденты.
Земельные площадки под промышленное и складское развитие.
Доходные активы, где ключевы cash flow, риск и exit.
Объекты с арендатором и действующим денежным потоком.
Кейсы
DEMOОфисный кампус
DEMOИндустриальный парк
DEMOТоргово-сервисный комплекс
Эксперты
Показываем существующую экспертизу специалистов, но без старой taxonomy из шести равных направлений.
Следующий шаг
Опишите актив, текущую ситуацию и решение, которое необходимо принять. Команда определит подходящий уровень экспертизы без обязательного полного цикла.